Kursnummer: 26L1101301

Status:

Große Teams erfolgreich zu führen, stellt Führungskräfte im kommunalen
Kontext vor besondere Herausforderungen:
Unterschiedliche Aufgabenbereiche, hohe Abstimmungsbedarfe, vielfältige
Erwartungen und eine Vielzahl paralleler Prozesse verlangen nach klaren
Strukturen und wirksamer Kommunikation.
Gerade bei Teams mit mehr als 15 Mitarbeitenden wird Führung schnell komplex
– und gleichzeitig entscheidend für Motivation, Zusammenarbeit und
Ergebnisqualität. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie Führung in großen Teams
gelingen kann, ohne sich im Tagesgeschäft zu verlieren. Die Teilnehmenden
reflektieren typische Führungsanlässe und lernen, wie sie durch geeignete
Besprechungsrhythmen, transparente Informationswege und klare
Verantwortlichkeiten Orientierung schaffen. Im Fokus steht dabei die Frage, wie
Führungskräfte auch bei hoher Teamgröße den Überblick über Arbeitsstände,
Prioritäten und Ressourcen behalten können. Darüber hinaus werden
Möglichkeiten aufgezeigt, wie Mitarbeitende sinnvoll eingebunden und
Eigenverantwortung gestärkt werden können. Das Seminar bietet konkrete
Werkzeuge für die alltägliche Führungsarbeit und schafft Raum für
Erfahrungsaustausch aus dem kommunalen Arbeitsumfeld. Ziel ist es, Führung
effizient, strukturiert und gleichzeitig menschlich wirksam zu gestalten.

Seminarziel: Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle als Führungskraft großer Teams,
erkennen typische Herausforderungen in der Führung größerer Einheiten und
lernen geeignete Führungs- und Kommunikationsstrukturen kennen. Sie
entwickeln praxistaugliche Besprechungs- und Abstimmungsrhythmen und
erhalten Instrumente zur Steuerung von Arbeitsständen und Aufgaben. Darüber
hinaus stärken sie ihre Fähigkeit, Orientierung, Transparenz und Verbindlichkeit
im Team zu schaffen.

Info:

- Besonderheiten in der Führung großer Teams

-  Rollenverständnis und Erwartungen an Führung

- Führungsanlässe professionell gestalten

- Regelkommunikation vs. situative Führung

- Besprechungsrhythmen und Kommunikationsstrukturen

- Teammeetings effizient moderieren

- Überblick behalten: Arbeitsstände und Steuerung

- Aufgaben, Prioritäten und Verantwortlichkeiten sichtbar machen

- Delegation und Nachverfolgung wirksam gestalten

- Zusammenarbeit und Eigenverantwortung stärken

Zielgruppe: Führungskräfte

Beginn: Do. 01.10.2026 

Dauer: 1 Tag

Uhrzeit: 08:30 - 16:00 

Stunden: 10 

Kursort: Studieninstitut, Raum 11.04 (Neubau)  

Gebühr: 300,00 € (Kostenfrei für Mitarbeiter/innen der Stadt Essen)  

Zustimmung/ Kenntnisnahme: Kurs an Vorgesetzte/Fortbildungsbeauftragte weiterleiten

Bitte vergessen Sie nicht, sich zusätzlich auch anzumelden!