Kursnummer: 26L1601503

Status:

Hybride Teams, bei denen ein Teil der Mitarbeiter*innen vor Ort arbeitet, während andere im Home-Office sitzen, gehören fast schon zur Normalität. Das stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen - schon wieder. Denn hybrides Arbeiten ist eine Ausbaustufe und erfordert noch mehr Dialog und Lernen der Teams. Sie als Führungskräfte müssen den unterschiedlichen Bedürfnissen mehrerer Seiten gerecht werden. Sie müssen sicherstellen, dass alle relevanten Informationen bei allen ankommen - egal, wer wann wo arbeitet. Auch die anderen Führungsaufgaben - Teambuilding, Steuerung und Feedback - verändern sich und werden komplexer.
Hierzu lernen Sie in jeweils einem Online-Modul und/oder einem Modul in Präsenz praktische Methoden, Tipps und Instrumente kennen, die Ihnen dabei helfen, Ihren virtuellen Führungsalltag zu gestalten.

Seminarziel: In diesem Seminar lernen Sie, worauf es bei der Führung eines hybriden Teams ankommt. Die Teilnehmenden erweitern ihre persönliche Kompetenz, um in der Führung mit hybriden Teams Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig den Zusammenhalt im Team zu fördern.

Info:

- Reflexion: Was steckt wirklich hinter dem Thema „Home- bzw. Mobile Office“?

→ Arbeitskultur, Selbstorganisation, Kommunikation, Erwartungen

- Identifikation persönlicher und struktureller Herausforderungen im Arbeitsalltag auf Distanz

- Einführung in die Methode „Troika Consulting“ (kollegiale Beratung in Kleingruppen)

- Anwendung der Methode zur Entwicklung konkreter Lösungen für eigene Praxisfälle

- Austausch bewährter Strategien und Best Practices im Plenum

Zielgruppe: Führungskräfte

Beginn: Mo. 07.09.2026 

Dauer: 1 Tag

Uhrzeit: 09:00 - 16:00 

Stunden: 9,33 

Kursort: Studieninstitut, Raum 11.11 (Neubau)  

Gebühr: 200,06 € (Kostenfrei für Mitarbeiter/innen der Stadt Essen)  

Zustimmung/ Kenntnisnahme: Kurs an Vorgesetzte/Fortbildungsbeauftragte weiterleiten

Bitte vergessen Sie nicht, sich zusätzlich auch anzumelden!