Kursnummer: 26L2100801

Status:

Der Arbeitsmarkt hat sich verändert – und mit ihm die Rolle von Führungskräften. Mitarbeitende haben heute mehr Möglichkeiten, mehr Erwartungen und mehr Entscheidungsfreiheit. Klassische Führungsmodelle stoßen dabei schnell an ihre Grenzen.

Wie führe ich, wenn Mitarbeiter/innen quasi freie Arbeitsplatzwahl haben?
Wie treffe ich gute Entscheidungen im Spannungsfeld zwischen Fördern und Fordern, Vertrauen und Kontrolle, Delegieren und Selbermachen?


In diesem 2-stündigen Micro-Input erhalten Führungskräfte einen kompakten, praxisnahen Einstieg in ein zentrales Zukunftsthema moderner Führung: Loyalität statt Bindung durch Vertrag.

Seminarziel: - Weniger Konflikte
- Höhere Mitarbeiterbindung
- Weniger Fluktuation und damit verbundene Kosten
- Stärkung eines positiven Bildes der Führungskräfte innerhalb der Belegschaft

Info:

Die Zeiten auf dem Arbeitsmarkt haben sich geändert, der Anspruch an Führungskräfte ist

deutlich gestiegen. Fördern und fordern, kritisieren und Feedback geben, delegieren, selber

machen, kontrollieren – fast unmöglich scheint es, in diesen Spannungsfeldern immer gute

Entscheidungen zu treffen. Wie führe ich, wenn Mitarbeiter/innen quasi freie

Arbeitsplatzwahl haben?

Die Lösung heißt: Loyalität! Mitarbeiter/innen, die sich respektiert und ernstgenommen

fühlen, halten zu ihrer Führungskraft. Loyalität schafft ein Band, das kein Arbeitsvertrag der

Welt ersetzen kann. Deswegen ist Respekt das Schweizer Offiziersmesser unter den

Leadership-Tools – eine Lösung für fast alle Situationen.

Zielgruppe: Führungskräfte, die sich gezielt mit der Führungsleitlinie "Vertrauen schaffen" auseinander setzen wollen.

Beginn: Mi. 06.05.2026 

Dauer: 1 Zeitstunde

Uhrzeit: 08:30 - 09:30 

Stunden: 1 

Kursort: Online-Seminar FoBi  

Gebühr: 0,00 € (Kostenfrei für Mitarbeiter/innen der Stadt Essen)  

Der Micro-Input bietet Orientierung, Denkanstöße und erste konkrete Impulse – ohne Anspruch auf Vollständigkeit. Er lädt dazu ein, die eigene Haltung zu hinterfragen und Führung neu zu denken.

Wenn Ihnen das Micro-Input gefallen hat, bietet das weiterführende Seminar Raum für konkrete Praxisfälle, Entscheidungsdilemmata, Führungsinstrumente und die gezielte Weiterentwicklung Ihres persönlichen Führungsstils.

Zustimmung/ Kenntnisnahme: Kurs an Vorgesetzte/Fortbildungsbeauftragte weiterleiten

Bitte vergessen Sie nicht, sich zusätzlich auch anzumelden!