Kursnummer: 24L1300902

Status:

Im digitalen Zeitalter verändert sich Führung grundlegend und agile Methoden der Führung werden zunehmend relevant für Führungskräfte. Lernen Sie in diesem Seminar einige grundlegende innovative und agile Methoden aus dynamischen oder agilen Unternehmen kennen. Erweitern Sie Ihre methodische Führungskompetenz und erfahren Sie, welche digitalen Tools Ihnen den Führungsalltag erleichtern. Erweitern Sie Ihr Wissen ganz gezielt durch neuesten Input, wertvollen Erfahrungsaustausch und werden Sie einen praxisorientierten Blick auf Ihre individuelle Führungssituation.

Seminarziel: In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden
- die Relevanz agiler Führungsmethoden kennen und einordnen,
- ausgewählte agile Methoden kennen und anwenden,
- eine agile Retrospektive durchführen und reflektieren,
- mit dem Kanban Prinzip Projekte zu steuern und zu führen,
- mit Lego Serious Play Workshops interaktiv und co-kreativ zu gestalten,
- das Team Canvas als Team Building Instrument zu nutzen,
- ihre Methodenkompetenz für die Führungsarbeit zu erweitern,
einen individuellen Praxistransfer zu formulieren.

Info:

• Quo Vadis Agilität
• Agile Prinzipien und Werte
• Agile Methoden und Überblick
• Agile Methoden erleben:
  • Die Retrospektive
  • Personal Kanban
  • Design Thinking
  • Team Canvas
  • Lego Serious Play
• Best Practice: Agile Unternehmen
• Praxistransfer

Zielgruppe: Interessierte Führungskräfte

Beginn: Mo. 07.10.2024 - Di. 08.10.2024 

Dauer: 2 Tage

Uhrzeit: 08:30 - 16:00 

Stunden: 16 

Kursort: Studieninstitut, Raum 1.030  

Gebühr: 300,00 € (Kostenfrei für Mitarbeiter/innen der Stadt Essen)  

Zustimmung/ Kenntnisnahme: Kurs an Vorgesetzte/Fortbildungsbeauftragte weiterleiten

Bitte vergessen Sie nicht, sich zusätzlich auch anzumelden!