Kursnummer: 24V30007

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I. Organisationsberatung

1. Rollenverständnis von Berater*innen in der Organisationsarbeit

• • Ankommen, Kennenlernen und Einführung in den Lehrgang
  • Rollenklarheit, Verhalten und Wirkung der jeweilige Rolle
  • Auftragsklärung, Zielklärung, unterschiedliche Stakeholder mit ihren Anforderungen
  • Systematische Beratung und systemische Fragen
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Wahrnehmung
  • Präsentation- und Visualisierungstechniken

2. Umgang mit Konflikten in der Arbeit von Organisator*innen

• • Was ist ein Konflikt
  • Konfliktstufen (u.a. Model nach Friedrich Glasl)
  • Konflikttypen
  • Konflikt und Kommunikation
  • Aktives Zuhören
  • Konfliktmoderation
  • Tipps zur Konfliktlösung (konkrete Fallbearbeitung; Modell menschlichen Konfliktverhaltens)
  • Tetralemma
  • Kollegiale Beratung

3.     Einführung in Agile Methoden, Projektmanagement

• • Einführung und Grundlagen
  • Arten des Projektmanagements
  • Agile Methoden erleben: Praxistransfer zur Arbeit in der Verwaltung

II. Stellenbewertung und -bemessung

1. Stellenbewertung für Beschäftige und Beamte

• • Stellenbewertung für Beschäftigte nach dem TVöD
  • Stellenbewertung für Beamte nach dem KGSt® - Gutachten 1982

2. Stellenbemessung

• • Praktische Bedeutung und Anwendbarkeit der Stellenbemessung

III. Zusammenhänge der Organisationsarbeit

1. Essener Spezifika der Organisationsarbeit )

• • Input 10-1 ggf. 10-3
    • Auffrischung DiGo
    • Aufbau von Organisationsverfügungen
    • Verfügung von Einzelmaßnahmen
    • Organigramme / Auswertungen

Geschäftsverteilungsplan

• • • Stellenbewertungen
    • Stellenbemessungen
    • Aktuelle Themen der Organisationsarbeit
  • Input 01-11
  • Input PR - Beteiligungsverfahren

2.     Ziele und Ressourcen: Die Steuerung unterstützen

• • Systematische Entwicklung von Zielfeldern, mögliche Wirkung und Ressourcen
  • Changemanagement
  • Moderationsmethoden
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Gruppenmanagement
  • Zielgruppenspezifisches Berichtswesen

3.     Zusammenspiel Organisations- und Personalmanagement

• • Ziele und Aufgabenfelder des Personalmanagements und ihre Verknüpfungen mit den Anforderungen des Organisationsmanagements
  • Ausgewählte Elemente des Personalmanagements und ihre Bedeutung für das Organisationsmanagement

       

IV. Prozessmanagement und Digitalisierung

1. Prozesse und Strukturen - Techniken der Datenerhebung

• • Methoden der Organisationsanalyse und -veränderung
  • Prozessanalyse und -optimierung

               Essener Handreichung

               

2. Digitalisierung und E-Government für Organisator*innen

• • Bedeutung und Nutzen von E-Government in Kommunen
  • E- und Open-Government für Verwaltung und Bürger
  • Bezug Stadt Essen

Zielgruppe: Mitarbeiter*innen, die in den Fachbereichen Organisationsaufgaben übernommen haben

Beginn: geplant für Ende 2024 bzw. Anfang 2025 

Dauer: 18 Tage

Details zur Dauer:Die Termine der einzelnen Module werden nach und nach bekannt gegeben.  

Uhrzeit: 08:30 - 17:00 

Stunden: 140 

Kursort: Studieninstitut für kommunale Verwaltung, Blücherstr. 1, Essen  

Gebühr: 2700,00 € (Kostenfrei für Mitarbeiter/innen der Stadt Essen)  

Keine direkte Anmeldung möglich. Die Teilnehmer*innen werden vom Fachbereich 10-1 benannt.
Bei Interesse bitte Frau Witt, N10527 ansprechen.

Zustimmung/ Kenntnisnahme: Kurs an Vorgesetzte/Fortbildungsbeauftragte weiterleiten

Bitte vergessen Sie nicht, sich zusätzlich auch anzumelden!