Kursnummer: 24L20001

Status:

Stellvertretende Führungskraft zu sein heißt, in einem Spannungsfeld zu agieren, das von verschiedenen Rollen geprägt ist. Die bedeutet, immer wieder im Wechsel - mal als Kollegin/Kollege und mal als Vorgesetze/r - zu handeln, und auch von der direkten leitenden Führungskraft - mal als Mitarbeiter/-in, mal als Führungskraft - wahrgenommen zu werden. Diese Rollenwechsel sind stets durch verschiedene Anforderungen, aber auch Erwartungen geprägt. Wie die Führungsrolle ausfüllen, ohne in Rollenkonflikte zu kommen? Wie sich in diesem Spannungsfeld bewegen, authentisch bleiben und Grenzen wahren? Wie die Herausforderung meistern, mal Kollegin/Kollege - mal Vorgesetze/r zu sein?

Seminarziel: Das Seminar vermittelt Klarheit über die Rolle als stellvertretende Führungskraft und zeigt Möglichkeiten auf, diese angemessen zu gestalten.

Info:

- Erwartungen und Kompetenzen von stellvertretenden Führungskräften

- Im Spannungsfeld mehrerer Rollen agieren

- Führungsstile, Führungskompetenzen

- Gesprächsführung mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Führungskraft

- Richtig delegieren und Ziele setzen

- Die Führungskraft als Konfliktmanager

Zielgruppe: Mitarbeiter/-innen in stellvertretenden Führungspositionen

Beginn: Termine werden mit der Einladung bekannt gegeben 

Dauer: 2 Tage

Uhrzeit: 08:30 - 16:00 

Stunden: 16 

Kursort: Studieninstitut für kommunale Verwaltung, Blücherstr. 1, Essen  

Gebühr: 300,00 € (Kostenfrei für Mitarbeiter/innen der Stadt Essen)  

Zustimmung/ Kenntnisnahme: Kurs an Vorgesetzte/Fortbildungsbeauftragte weiterleiten

Bitte vergessen Sie nicht, sich zusätzlich auch anzumelden!