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Organisationsmanagement in Kooperation mit der KGST

Kursnummer: 24V30007

Status: Keine Anmeldung möglich

Info:

I. Organisationsberatung

  1. Rollenverständnis von Berater*innen in der Organisationsarbeit
    • Ankommen, Kennenlernen und Einführung in den Lehrgang
    • Rollenklarheit, Verhalten und Wirkung der jeweilige Rolle
    • Auftragsklärung, Zielklärung, unterschiedliche Stakeholder mit ihren Anforderungen
    • Systematische Beratung und systemische Fragen
    • Kommunikation und Gesprächsführung
    • Wahrnehmung
    • Präsentation- und Visualisierungstechniken


  1. Umgang mit Konflikten in der Arbeit von Organisator*innen
    • Was ist ein Konflikt
    • Konfliktstufen (u.a. Model nach Friedrich Glasl)
    • Konflikttypen
    • Konflikt und Kommunikation
    • Aktives Zuhören
    • Konfliktmoderation
    • Tipps zur Konfliktlösung (konkrete Fallbearbeitung; Modell menschlichen Konfliktverhaltens)
    • Tetralemma
    • Kollegiale Beratung


3.     Einführung in Agile Methoden, Projektmanagement

    • Einführung und Grundlagen
    • Arten des Projektmanagements
    • Agile Methoden erleben: Praxistransfer zur Arbeit in der Verwaltung


II. Stellenbewertung und -bemessung

  1. Stellenbewertung für Beschäftige und Beamte
    • Stellenbewertung für Beschäftigte nach dem TVöD
    • Stellenbewertung für Beamte nach dem KGSt® - Gutachten 1982


  1. Stellenbemessung
    • Praktische Bedeutung und Anwendbarkeit der Stellenbemessung


III. Zusammenhänge der Organisationsarbeit

  1. Essener Spezifika der Organisationsarbeit )
    • Input 10-1 ggf. 10-3
      • Auffrischung DiGo
      • Aufbau von Organisationsverfügungen
      • Verfügung von Einzelmaßnahmen
      • Organigramme / Auswertungen

Geschäftsverteilungsplan

      • Stellenbewertungen
      • Stellenbemessungen
      • Aktuelle Themen der Organisationsarbeit
    • Input 01-11
    • Input PR - Beteiligungsverfahren


2.     Ziele und Ressourcen: Die Steuerung unterstützen

    • Systematische Entwicklung von Zielfeldern, mögliche Wirkung und Ressourcen
    • Changemanagement
    • Moderationsmethoden
    • Kommunikation und Gesprächsführung
    • Gruppenmanagement
    • Zielgruppenspezifisches Berichtswesen


3.     Zusammenspiel Organisations- und Personalmanagement

    • Ziele und Aufgabenfelder des Personalmanagements und ihre Verknüpfungen mit den Anforderungen des Organisationsmanagements
    • Ausgewählte Elemente des Personalmanagements und ihre Bedeutung für das Organisationsmanagement

       

IV. Prozessmanagement und Digitalisierung

  1. Prozesse und Strukturen - Techniken der Datenerhebung
    • Methoden der Organisationsanalyse und -veränderung
    • Prozessanalyse und -optimierung

               Essener Handreichung

               

  1. Digitalisierung und E-Government für Organisator*innen
    • Bedeutung und Nutzen von E-Government in Kommunen
    • E- und Open-Government für Verwaltung und Bürger
    • Bezug Stadt Essen

Zielgruppe: Mitarbeiter*innen, die in den Fachbereichen Organisationsaufgaben übernommen haben

Beginn: geplant für Ende 2024 bzw. Anfang 2025 

Dauer: 18 Tage

Details zur Dauer:Die Termine der einzelnen Module werden nach und nach bekannt gegeben.  

Uhrzeit: 08:30 - 17:00 

Stunden: 140 

Kursort: Studieninstitut für kommunale Verwaltung, Blücherstr. 1, Essen  

Gebühr: 2700,00 € (Kostenfrei für Mitarbeiter/innen der Stadt Essen)  



Keine direkte Anmeldung möglich. Die Teilnehmer*innen werden vom Fachbereich 10-1 benannt.
Bei Interesse bitte Frau Witt, N10527 ansprechen.

Zustimmung/ Kenntnisnahme: Kurs an Vorgesetzte/Fortbildungsbeauftragte weiterleiten

Bitte vergessen Sie nicht, sich zusätzlich auch anzumelden!

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Keine Anmeldung möglich
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Studieninstitut für kommunale Verwaltung, Fortbildung

Blücherstraße 1 | 45141 Essen
E-Mail: fortbildung@orga-personal.essen.de

Erreichbarkeit der Kolleginnen und Kollegen vor Ort

Montag - Donnerstag 08:30 - 15:00 Uhr
Freitag 08:30 - 12:00 Uhr
sowie nach Vereinbarung

Kurszeiten

i.d.R. 08:30 bis 16:00 Uhr